Top.Mail.Ru

Главная > Наши кейсы > Эффективный маркетинг в сфере недвижимости

Эффективный маркетинг в сфере недвижимости: как маркетинговое агентство помогло застройщику продать 90% квартир бизнес-класса за 5 месяцев
Связаться с нами
На перенасыщенном рынке столичной недвижимости каждый месяц запускаются новые объекты, и всё жестче становится конкуренция. В радиусе всего пяти километров от нашего объекта — шесть новых ЖК бизнес-класса. Средний срок экспозиции квартиры достиг 9-12 месяцев, а конкуренция накалилась до предела. Наш клиент столкнулся с серьезными трудностями. За три месяца продали лишь 12% квартир, стоимость привлечения клиента превышала плановые показатели на 35%, а конверсия сайта составляла катастрофически низкие 1,2%.

Поставленная задача казалась невыполнимой – продать 90% квартир за пять месяцев без снижения цен в условиях перенасыщенного рынка.

Глубокий анализ: раскрытие реальной ситуации
Наша работа началась с многоуровневой аналитики, которая позволила понять истинное положение дел. Макроэкономический контекст показал тревожную тенденцию. Рост ключевой ставки с 7,5% до 8,5% снизил долю ипотечных сделок в бизнес-классе с 58% до 46%. Однако мы заметили важный тренд — доля инвестиционных покупок выросла с 12% до 19%, что указывало на необходимость срочного пересмотра подходов к работе с этой категорией покупателей.

Проведя детальную конкурентную разведку, мы изучили семь ближайших ЖК-комплексов. Анализ выявил удивительные пробелы в стратегиях конкурентов. Четыре проекта делали ставку на статус и архитектуру, но полностью игнорировали тему будущей инфраструктуры. Пять из семи не предлагали онлайн-бронирование и VR-туры, что создавало для нас уникальное конкурентное преимущество.

Поведенческая аналитика вскрыла серьезные проблемы сайта. Тепловые карты показали, что 68% пользователей не доходили до блока с планировками. Расшифровка звонков выявила ключевые возражения: «район пустой», «непонятно, что будет вокруг», «не развита инфраструктура». При этом мы обнаружили важную закономерность. Лиды с агрегаторов конвертировались в сделку в 1,8 раза лучше, чем с медийной рекламы.

Стратегия: три фундаментальных принципа успеха
На основе полученных данных мы построили стратегию на трех фундаментальных принципах:
  1. Сокращение цикла сделки. Мы решили убрать все лишние шаги между возникновением интереса и бронированием, внедрив онлайн-шоурум, мгновенный расчет ипотеки и электронную подачу документов.
  2. Продажа сценария жизни. Вместо демонстрации квартир мы начали показывать будущую среду обитания: маршруты до работы, ближайшие рестораны, школы, спортивные клубы и парки.
  3. Данные как основа решений. Мы внедрили постоянную оптимизацию медиаплана на основе реальных KPI: CPL, CPA и конверсии в сделку, полностью отказавшись от интуитивных решений.

Детальная реализация: от концепции к ежедневным действиям

1. Полное преображение продукта
Мы начали с визуализации, заказав 3D-рендеры всех без исключения планировок с точным видом из окна для каждого этажа. Это позволило показывать клиентам не абстрактные «типовые планы», а конкретные квартиры с их уникальной перспективой и видами.

Созданный онлайн-шоурум стал настоящим прорывом. Мы интегрировали на сайт интерактивный тур по всему комплексу: от двора до подъезда, лифта и холлов. Клиенты могли буквально «пройтись» по будущему дому, что особенно ценили иногородние покупатели.

Работа с документами и ипотекой была полностью пересмотрена. Мы согласовали с банками-партнерами актуальные условия и внедрили на сайт калькулятор с реальными ставками, который сразу показывал ежемесячный платеж для конкретной квартиры.

2. Точечная настройка рекламных каналов
В контекстной рекламе мы разделили кампании по сегментам запросов:
  • Горячие запросы («купить квартиру в [район]»)
  • Теплые запросы («новостройки бизнес-класса»)
  • Информационные запросы («ипотека бизнес-класс»)

Для каждого сегмента были созданы отдельные объявления и посадочные страницы с релевантным контентом.

Ретаргетинг был преобразован в интеллектуальную систему ведения диалога:
  • Просмотр конкретной планировки → оффер с этой же планировкой
  • Использование ипотечного калькулятора → персональный расчет с менеджером
  • Просмотр инфраструктуры → предложение экскурсии по району

Работа с агрегаторами была поднята на новый уровень. Мы полностью переделали карточки ЖК, добавив новые фото, видео, актуальные цены и регулярно обновляя отметки о ходе строительства. Платное продвижение в ТОП выдачи по ключевым запросам принесло значительный приток качественных лидов.

3. Экспертный контент и PR-стратегия
Мы организовали серию публикаций в локальных медиа, которые стали настоящим прорывом в позиционировании объекта:
  • Статья «Как изменится район за два года» с интерактивными картами будущей инфраструктуры
  • Эксклюзивное интервью с архитектором о концепции дома и философии проекта
  • Детальный репортаж о благоустройстве двора с профессиональными фото и видео

В социальных сетях мы вели активную работу в VK, делая упор на качественную визуализацию и реальные фото со стройки. Регулярные сторис с ответами на вопросы подписчиков создавали эффект полной прозрачности и открытости.

4. Полная интеграция с отделом продаж
Мы внедрили сквозную аналитику, связавшую рекламные каналы, CRM-систему и телефонию. Это позволило видеть путь клиента от первого клика до заключения сделки и выявлять узкие места в воронке продаж.

Провели серию тренингов для менеджеров по продажам, сфокусировавшись на двух ключевых направлениях: работа с «теплыми» лидами и искусство презентации района и его перспектив.

Разработали три специализированных сценария общения для разных целевых аудиторий. Для семей с детьми (акцент на безопасность и инфраструктуру), для инвесторов (акцент на доходность и ликвидность) и для предпринимателей (акцент на статус и престиж).

5. Постоянная оптимизация и тестирование
Мы внедрили систему регулярного мониторинга эффективности. Каждые две недели проводили детальный анализ по ключевым метрикам — CPL, CPA и конверсии в сделку. На основе этих данных оперативно отключали неэффективные кампании, перераспределяя бюджет в пользу каналов с лучшей конверсией.

Постоянно тестировали новые форматы – видеообъявления с экскурсиями по стройке, карусели в соцсетях с подборками планировок, баннеры с конкретными спецпредложениями на определенные типы квартир.

Анализ ошибок и вызовов
В процессе работы мы столкнулись с несколькими серьезными вызовами, которые потребовали оперативной корректировки стратегии.
  1. Недооценка времени на внедрение технологий. Первоначально мы планировали запустить онлайн-шоурум за 2 недели, но процесс занял 4 недели из-за технических сложностей интеграции с сайтом. Это привело к задержке запуска кампании на 15 дней.
  2. Переоценка эффективности медийной рекламы. В первые две недели мы выделили 40% бюджета на медийную рекламу, но ее эффективность оказалась в 3,2 раза ниже, чем у контекста. Пришлось экстренно перераспределять бюджет.
  3. Недостаточная подготовка менеджеров. После запуска кампании выяснилось, что только 30% менеджеров были готовы работать по новым скриптам. Потребовались дополнительные тренинги, что замедлило обработку лидов на первой неделе.

Кульминация: переломный момент и впечатляющие результаты
На втором месяце работы произошел настоящий прорыв. Внедрение онлайн-бронирования и персонализированного ретаргетинга дало ошеломляющие результаты. Количество лидов увеличилось на 64% по сравнению с предыдущим месяцем, конверсия в сделку выросла с 6% до 11,3%, а 27% всех сделок были заключены с клиентами, которые ни разу не посещали офис до подписания договора.

Финансовые результаты и ROI
Общие инвестиции в маркетинг составили 81 млн рублей. А вот какие результаты получил наш клиент.

Финансовые показатели:
  • Общая выручка от продаж 2,7 млрд рублей
  • Стоимость привлечения клиента снижена с 385 тыс. до 277 тыс. рублей (-28%)
  • ROMI (Return on Marketing Investment) 3245%
  • Прибыль застройщика 819 млн рублей
  • Срок окупаемости маркетинговых инвестиций 23 дня

Итоговые результаты пяти месяцев превзошли все ожидания:
  • 162 из 180 квартир успешно продано (90%)
  • 72% сделок заключено через онлайн-каналы
  • База потенциальных покупателей выросла на 40% (с 850 до 1190 контактов)
  • Среднее время от первого контакта до сделки сокращено с 42 до 28 дней

Какие выводы мы сделали?

Наш проект наглядно продемонстрировал несколько фундаментальных истин в маркетинге недвижимости бизнес-класса:
  1. Продавать нужно не квадратные метры, а образ жизни. Современный покупатель ищет не просто жилье, а среду обитания, подтвержденную конкретными фактами и перспективами.
  2. Сквозная аналитика — необходимость. Только полная интеграция маркетинга с продажами позволяет выявлять реальные точки роста и увеличивать конверсию на каждом этапе воронки.
  3. Даже слабую инфраструктуру можно превратить в преимущество. Если правильно визуализировать перспективы развития и подкрепить их официальными планами и документами.
  4. Гибкость и готовность к изменениям — главный фактор успеха. Наши ошибки показали, что важно быстро адаптироваться и перераспределять ресурсы в пользу эффективных каналов.

Если вы стоите перед аналогичными вызовами — медлить нельзя. Обращайтесь к профессионалам, которые умеют выстраивать комплексные системы продаж, основанные на аналитике и глубоком понимании психологии покупателя.

Готовы повторить успех нашего клиента? Давайте обсудим, как мы можем помочь вашему проекту достичь выдающихся результатов в условиях самой жесткой конкуренции. Свяжитесь с нами для проведения бесплатного аудита вашего текущего маркетинга и разработки персональной стратегии роста.
У вас остались вопросы?
Мы ответим
Наш менеджер сам перезвонит вам
и проконсультирует абсолютно бесплатно
по любым вопросам
Made on
Tilda